如何經營一家财務(wù)代理(lǐ)公(gōng)司？

　　衆所周知，記賬這項業務(wù)對于企業來說是可(kě)以代理(lǐ)的。作(zuò)為(wèi)一種新(xīn)的會計解決方案和社會服務(wù)項目-代理(lǐ)記賬，正被越來越多(duō)的運營商(shāng)所接受，具(jù)有(yǒu)巨大的市場潛力和可(kě)觀的發展前景。但開辦(bàn)這類型的公(gōng)司是需要具(jù)有(yǒu)一些資質(zhì)的，同時經營一家财務(wù)代理(lǐ)公(gōng)司也需要一些“硬實力”。所以對于一些想要去成立财務(wù)公(gōng)司的朋友來說了解一下财務(wù)代理(lǐ)公(gōng)司需要什麽資質(zhì)還是非常有(yǒu)必要的。接下來，我們就看看經營一家财務(wù)代理(lǐ)公(gōng)司需要怎麽經營。

　　1、内部管理(lǐ):職責明确——提前與代理(lǐ)公(gōng)司負責人溝通，明确分(fēn)工(gōng)，具(jù)體(tǐ)到人。基本問題日常會計問題可(kě)以找到具(jù)體(tǐ)的會計代理(lǐ)，更專業的問題如稅務(wù)規劃、複雜的會計稅務(wù)問題可(kě)以咨詢公(gōng)司負責人;同時，負責人可(kě)以定期聽取會計人員的工(gōng)作(zuò)報告，對會計企業的關注有(yǒu)一個大緻的了解。

　　2.加強内部員工(gōng)培訓——對于負責具(jù)體(tǐ)會計的員工(gōng)，應加強專業能(néng)力的培訓，提供高質(zhì)量的工(gōng)作(zuò)内容，獨立解決客戶提出的日常業務(wù)問題和一些專業問題，減少領導親自處理(lǐ)此類問題的頻率。

　　3.提高競争力，擴大新(xīn)業務(wù)——在确保基于現有(yǒu)業務(wù)的情況下，公(gōng)司負責人應專注于開發和擴大新(xīn)業務(wù)，提高市場競争力，能(néng)夠為(wèi)客戶提出相關風險點、稅務(wù)規劃點等，找到現有(yǒu)客戶的高附加值業務(wù)點;獲得客戶的充分(fēn)信任，做好現有(yǒu)業務(wù)，努力發展新(xīn)業務(wù)和新(xīn)客戶。

　　4、外部擴張：資源嫁接——如果您能(néng)聯系行業專家或經驗豐富的人，建立合作(zuò)關系，對客戶業務(wù)中(zhōng)無法解決的複雜問題提出有(yǒu)效的意見和建議，以提高您對客戶的價 值。篩選目标客戶，尋求高增長(cháng)、高附加值客戶，如根據行業利潤率計算公(gōng)司總體(tǐ)利潤和稅收負擔，設定目标客戶的選擇标準，如營業收入1000萬以上的客戶;選擇政策支持的行業企業或發展前景良好的企業。

　　5、加入：選擇企業服務(wù)招聘貓加入，可(kě)獲得員工(gōng)素質(zhì)、客戶獲取渠道、銷售技(jì )能(néng)、會計系統等方面的培訓，可(kě)提高公(gōng)司的整體(tǐ)實力。

　　以上是關于如何經營一家代理(lǐ)記賬公(gōng)司的簡要介紹。我希望可(kě)以幫助到您!安(ān)誠是一家專業的财務(wù)代理(lǐ)公(gōng)司，如有(yǒu)需求，請随時聯系!